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Le recrutement de cadres est un art plus qu’une science

L’implication des associés et le travail d’équipe à toutes les étapes du processus sont au cœur de notre réussite, nous permettant ainsi de livrer à nos clients un service conseil stratégique à valeur ajoutée. Aujourd’hui, plus que jamais, le recrutement de cadres est un art plus qu’une science et requiert une approche hautement personnalisée et un processus des plus agiles.

Nous choisissons délibérément de ne travailler que sur un nombre restreint de mandats à la fois, de manière à pouvoir travailler avec la profondeur, l’intensité et la réactivité requises auprès de nos clients et candidats dans le marché du talent hautement concurrentiel d’aujourd’hui.

On ne recrute plus le bon profil pour une description de poste mais bien la bonne personne pour l’organisation et les défis à relever

Recherche de cadres supérieurs

Notre cabinet a une expérience éprouvée en recherche de cadres supérieurs. Les associés de la firme proviennent soit de grandes firmes internationales dans le domaine et ont mené au cours de leurs carrières de nombreux recrutements de cadres supérieurs, ici et à l’international, ou ont occupé au cours de leur carrière des postes à la haute direction des entreprises et connaissent intimement les enjeux et les requis propres à ce niveau de responsabilités.

Recherche de cadres intermédiaires

En lien avec la valeur que nous accordons à l’établissement d’un partenariat solide et éprouvé dans le temps avec nos clients, nous avons choisi d’accompagner ces derniers dans le recrutement de leurs leaders au niveau intermédiaire. De plus, dans le contexte d’une démocratisation toujours plus grande du leadership dans les organisations, le niveau intermédiaire est devenu un échelon critique pour l’implantation réussie des stratégies d’affaires. Enfin, dans un contexte de pénurie de talent extrême, le recrutement au niveau intermédiaire est une partie centrale du plan de succession de l’organisation.

Nous réalisons la promesse de la firme boutique indépendante : celle d’une approche personnalisée et créative, faite sur mesure pour chaque client et chaque mandat.

Administrateurs de sociétés

Les associés de la firme, rompus aux meilleures pratiques en gouvernance des sociétés, des organisations publiques et privées et des OSBL, sont fréquemment appelés à combler des postes d’administrateurs de sociétés pour leurs clients.

Gestion du talent

Un client qui fait appel à Décarie s’attend à être accompagné dans les diverses étapes du processus de recrutement bien sûr, mais aussi dans la réflexion quant à la stratégie de gestion du talent dans son entreprise.

Développer à l’interne ou recruter à l’externe? Trouver le juste équilibre est primordial en ces temps où les stratégies d’affaires doivent pouvoir s’adapter au rythme des bouleversements qui ne vont qu’en s’accélérant. Notre équipe est consciente que les entreprises mettent beaucoup d’efforts dans l’implantation de processus de gestion du talent, parfois au détriment du changement culturel profond requis afin de répondre aux besoins évolutifs de ces dernières : c’est ici que nous intervenons auprès de la direction afin de proposer des solutions créatives et taillées sur mesure.

Notre expérience approfondie en gestion de talent nous permet de bien cerner ces enjeux et d’avoir l’impact nécessaire afin de positionner le talent au cœur de la stratégie d’entreprise du client.

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